Workshop med praktiske verktøy for å forbedre kommunikasjon og skape åpenhet og et respektfult samtalemiljø.
3 timer
Manglende tillit og åpenhet som hemmer samarbeide og trivsel.
Fokus på pedagogisk trygghet og relasjonsbygging
4 timer
Skjulte eller åpne konflikter som skaper dårlig arbeidsmiljø og sykemeldinger.
Workshop, gruppesamtaler, verktøy for håndtering og forebygging.
4-5 timer
Motstand mot endring og usikkerhet i teamet.
Verktøy for å lede og støtte ansatte gjennom endringsprosesser.
8 timer
Uklare roller og dårlig koordinering som fører til ineffektivitet og mistrivsel.
Workshop med fokus på teamroller, samspill og arbeidsprosesser.
3-4 timer
Velg 1 eller 2 workshops fra listen.
Ikke inkludert oppfølging, men kan kjøpes i tillegg.
Samle 2-3 workshops som passer bedriftens behov.
Inkluderer en oppfølgingsøkt (60-90 min), ca 4-6 uker etter sist workshop.
3+ workshops evt inkl. individuell coaching eller veiledning. Minst 2 oppfølgingsøkter, evaluering og justering underveis.
Varighet: 1-3 mnd, tilpasset kundens behov.
Når en bedrift må nedbemanne, omorganisere eller har en stor endring vil det påvirke arbeidsmiljøet på flere måter. Vanskelige samtaler må tas, åpenhet fra ledelse må oppretttholdes. Tillit må bevares.
Jeg tilbyr støtte til ledere og ansatte i denne fasen med fokus på trygghet, kommunikasjon og respekt for de som berøres.
Viktigheten av å motivere den ansatte som skal inn i en ny rolle, vise muligheter og bygge eierskap til endringen er en nødvendighet for varig trivsel. Bidra til at organisasjonen ser fremover og klarer å bygge ny retning og kultur etter en endring.